The paper deals with the main references to collective bargaining contained in the so-called Jobs Act, which is characterised by the implicit promotion of enterprise-level collective bargaining and a more general shift of the fulcrum of collective bargaining and industrial relations. The article, therefore, examines the potentiality and risks in the type of regulative power of delegation provided in the recent reform and the possible effects on the characteristics of union representation within the company.
Il contributo esamina i principali rinvii alla contrattazione collettiva contenuti nel c.d. Jobs Act, dal quale emerge, con una certa evidenza, un’implicita promozione del livello di contrattazione aziendale e un più generale slittamento dell’asse di equilibrio della contrattazione collettiva e delle stesse relazioni industriali. L’articolo, dunque, analizza le potenzialità, ma anche i rischi sottesi al modello di delega normativa accolto nella recente riforma e le possibili ricadute sulle caratteristiche della rappresentanza sindacale in azienda.
Le relazioni sindacali in azienda nella prospettiva del Jobs Act
Gargiulo U
2017-01-01
Abstract
The paper deals with the main references to collective bargaining contained in the so-called Jobs Act, which is characterised by the implicit promotion of enterprise-level collective bargaining and a more general shift of the fulcrum of collective bargaining and industrial relations. The article, therefore, examines the potentiality and risks in the type of regulative power of delegation provided in the recent reform and the possible effects on the characteristics of union representation within the company.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.