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Background: Investigating the context of trauma and acute care surgery, the article aims at understanding the factors that can enhance some ethical aspects, namely the importance of patient consent, the perceptiveness of the ethical role of the trauma leader, and the perceived importance of ethics as an educational subject. Methods: The article employs an international questionnaire promoted by the World Society of Emergency Surgery. Results: Through the analysis of 402 fully filled questionnaires by surgeons from 72 different countries, the three main ethical topics are investigated through the lens of gender, membership of an academic or non-academic institution, an official trauma team, and a diverse group. In general terms, results highlight greater attention paid by surgeons belonging to academic institutions, official trauma teams, and diverse groups. Conclusions: Our results underline that some organizational factors (e.g., the fact that the team belongs to a university context or is more diverse) might lead to the development of a higher sensibility on ethical matters. Embracing cultural diversity forces trauma teams to deal with different mindsets. Organizations should, therefore, consider those elements in defining their organizational procedures. Level of evidence: Trauma and acute care teams work under tremendous pressure and complex circumstances, with their members needing to make ethical decisions quickly. The international survey allowed to shed light on how team assembly decisions might represent an opportunity to coordinate team member actions and increase performance.
Diversity and ethics in trauma and acute care surgery teams: results from an international survey
Cobianchi L.;Dal Mas F.;Massaro M.;Biffl W.;Catena F.;Coccolini F.;Dionigi B.;Dionigi P.;Di Saverio S.;Fugazzola P.;Kluger Y.;Leppaniemi A.;Moore E. E.;Sartelli M.;Velmahos G.;Woltz S.;Angelos P.;Ansaloni L.;Abdelmalik A.;Abebe N. S.;Abu-Zidan F. M.;Adam Y. A. Y.;Adamou H.;Agrusa A.;Akin E.;Alexandrino H.;Ali S. M.;Almeida P. M.;Amico F.;Ammendola M.;Andreuccetti J.;Aparicio-Sanchez D.;Ardito A.;Argenio G.;Askevold I. H.;Atanasov B. T.;Augustin G.;Awad S. S.;Bagnoli C.;Bains L.;Balalis D.;Baldini E.;Baraket O.;Barone M.;Barreras J. A.;Bellanova G.;Biancuzzi H.;Bignell M. B.;Bini R.;Bissacco D.;Boati P.;Bottari A.;Bouliaris K.;Brillantino A.;Buonomo L. A.;Buscemi S.;Calu V.;Campo Dall'Orto R.;Campostrini S.;Carvas J. M.;Casoni Pattacini G.;Celentano V.;Ceresoli M.;Chirica M.;Cianci P.;Cillara N.;Cimbanassi S.;Cioffi S. P. B.;Colak E.;Conti L.;Dantas Costa S.;D'Acapito F.;Damaskos D.;Das K.;Davies R. J.;De Beaux A. C.;De Simone B.;Demetrashvili Z.;Demetriades A. K.;Denicolai S.;Di Buono G.;Di Carlo I.;Diaconescu B.;Dibra R.;Dios-Barbeito S.;Dogjani A.;Domanin M.;D'Oria M.;Duran Munoz-Cruzado V.;East B.;Ekwen G. T.;Elbaih A. H.;Escalera-Antezana J. P.;Esposito G.;Farre R.;Ferrario di Tor Vajana A.;Cordeiro Fonseca V.;Forfori F.;Fortuna L.;Fradelos E.;Fraga G. P.;Fransvea P.;Gachabayov M.;Garcia Vazquez A. A.;Ghannam W. M.;Gioco R.;Giraudo G.;Giuffrida M.;Giulii Capponi M.;Gomes C. A.;Teixeira Gonsaga R. A.;Gonullu E.;Goosen J.;Goranovic T.;Griffiths E. A.;Haidar M. G.;Hamid H. K. S.;Harddastle T. C.;Healey A. J.;Hecker M.;Hernandez Garcia E. F.;Huaman E. C.;Hutan M.;Ioannidis O.;Isik A.;Ismail A. M. H.;Ismail N.;Jang J. Y.;Kaafarani H. M. A.;Kalipershad S. N. R.;Kaplan L. J.;Kara Y.;Karamagioli E.;Karamarkovia A.;Kavalakat A. J.;Kechagias A.;Kenig J.;Khan J. S.;Khokha V.;Klappenbach R.;Kobe Y.;Kong V.;Korkolis D.;Kurihara H.;Kuriyama A.;Landaluce-Olavarria A.;Licari L.;Litvin A.;Loftus T. J.;Lohsiriwat V.;Lopes Moreira C. C.;Lostoridis E.;Luna A. T.;Luppi D.;Machain G. M.;Maegele M.;Maggiore D.;Maier R. V.;Manangi M.;Manetti A.;Mantoglu B.;Mariani F.;Marinis A.;Sbalcheiro Mariot E. A.;Marseglia G. R.;Martellucci J.;Martines G.;Martinez Perez A.;Mascagni P.;Massalou D.;Melo R. B.;Miceli L.;Mingoli A.;Mishra T. S.;Mohamedahmed A. Y. Y.;Mohan R.;Morales-Garcia D.;Mustafa S. M. S.;Naimzada M. D.;Negoi I.;Nguyen C.;Nidaw M. K.;Nigri G.;Ogundipe H. D.;Oliveri C.;Olmi S.;Pagani L.;Palomba G.;Pantalone D.;Panyko A.;Paolillo C.;Papis D.;Pararas N.;Pata F.;Paterson-Brown S.;Pavone G.;Pecchini F.;Pellino G.;Pelloni M.;Peloso A.;Perea del Pozo E.;Goncalves Pereira R.;Monteiro Pereira B.;Lizarazu Perez A.;Perrone G.;Pesce A.;Petracca G.;Piccoli M.;Piccolo D.;Picetti E.;Pikoulis E.;Pintar T.;Pirozzolo G.;Podda M.;Previtali P.;Privitera F.;Punzo C.;Quiodettis M. A.;Qvist N.;Rahim R.;Reinisch-Liese A.;Rodriguez-Luna M. R.;Roizblatt D.;Roscio F. P. M.;Rossi S.;Ruta F.;Sakakushev B. E.;Salamea J. C.;Sall I.;Sammartano F.;Sanchez Arteaga A.;Sanchez-Cordero S.;Sasia D.;Sawyer R. G.;Seretis C.;Serradilla-Martin M.;Shelat V. G.;Shlyapnikov S.;Simoes R. L.;Siribumrungwong B.;Slavchev M.;Solaini L.;Soldini G.;Soreide K.;Spada F.;Stahel P.;Sydorchuk L.;Sydorchuk R.;Syed A. M.;Tallon-Aguilar L.;Tan J. H.;Tan E.;Tarasconi A.;Tartaglia D.;Tartaglia N.;Taylor J.;Tebala G. D.;Teixeira Gonsaga R. A.;Teuben M.;Tolonen M.;Tomasicchio G.;Triantafyllou T.;Trigiante G.;Turrado-Rodriguez V.;Tutino R.;Uccelli M.;Ugarte-Sierra B.;Ukkonen M.;Vassiliu P. G.;Verde J. M.;Veroux M.;Vilallonga R.;Visconti D.;Waledziak M.;Wannatoop T.;Widmer L. W.;Wilson M. S. J.;Wong T. H.;Xenaki S.;Yu B.;Yule S.;Zakaria A. D.;Zambrano D. A.;Zese M.
2022-01-01
Abstract
Background: Investigating the context of trauma and acute care surgery, the article aims at understanding the factors that can enhance some ethical aspects, namely the importance of patient consent, the perceptiveness of the ethical role of the trauma leader, and the perceived importance of ethics as an educational subject. Methods: The article employs an international questionnaire promoted by the World Society of Emergency Surgery. Results: Through the analysis of 402 fully filled questionnaires by surgeons from 72 different countries, the three main ethical topics are investigated through the lens of gender, membership of an academic or non-academic institution, an official trauma team, and a diverse group. In general terms, results highlight greater attention paid by surgeons belonging to academic institutions, official trauma teams, and diverse groups. Conclusions: Our results underline that some organizational factors (e.g., the fact that the team belongs to a university context or is more diverse) might lead to the development of a higher sensibility on ethical matters. Embracing cultural diversity forces trauma teams to deal with different mindsets. Organizations should, therefore, consider those elements in defining their organizational procedures. Level of evidence: Trauma and acute care teams work under tremendous pressure and complex circumstances, with their members needing to make ethical decisions quickly. The international survey allowed to shed light on how team assembly decisions might represent an opportunity to coordinate team member actions and increase performance.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12317/79585
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simulazione ASN
Il report seguente simula gli indicatori relativi alla propria produzione scientifica in relazione alle soglie ASN 2023-2025 del proprio SC/SSD. Si ricorda che il superamento dei valori soglia (almeno 2 su 3) è requisito necessario ma non sufficiente al conseguimento dell'abilitazione. La simulazione si basa sui dati IRIS e sugli indicatori bibliometrici alla data indicata e non tiene conto di eventuali periodi di congedo obbligatorio, che in sede di domanda ASN danno diritto a incrementi percentuali dei valori. La simulazione può differire dall'esito di un’eventuale domanda ASN sia per errori di catalogazione e/o dati mancanti in IRIS, sia per la variabilità dei dati bibliometrici nel tempo. Si consideri che Anvur calcola i valori degli indicatori all'ultima data utile per la presentazione delle domande.
La presente simulazione è stata realizzata sulla base delle specifiche raccolte sul tavolo ER del Focus Group IRIS coordinato dall’Università di Modena e Reggio Emilia e delle regole riportate nel DM 589/2018 e allegata Tabella A. Cineca, l’Università di Modena e Reggio Emilia e il Focus Group IRIS non si assumono alcuna responsabilità in merito all’uso che il diretto interessato o terzi faranno della simulazione. Si specifica inoltre che la simulazione contiene calcoli effettuati con dati e algoritmi di pubblico dominio e deve quindi essere considerata come un mero ausilio al calcolo svolgibile manualmente o con strumenti equivalenti.
