The paper aims to investigate the impact of Brexit on the European company law in a hard Brexit scenario. The consequences of the Brexit is examined with a focus on the UK companies that operate in the European Union, and vice versa, on the EU companies that operate in the United Kingdom, presuming the Treaty freedom of establishment will not further apply to UK companies. This may lead several consequences between the States that adopt the “incorporation theory” rather than the “seat theory”. The analysis is also focuses on the regulations of some specific branches of company law and on the cross-border relations of UK companies following the lack of harmonizing effect of EU regulatory instruments and decisions of the European Court of Justice.
L’articolo intende indagare ed esaminare l’impatto della Brexit sul diritto societario europeo nell’ipotizzato scenario di una hard Brexit. All’interno dello scritto vengono analizzate le conseguenze che la Brexit avrà sulle società britanniche che operano nell’Unione Europea e, viceversa, sulle società europee che operano nel Regno Unito, presupponendo la disapplicazione della libertà di stabilimento prevista dal TFUE nei confronti delle società britanniche ed investigando sui differenti sviluppi che tale condizione avrà in Stati che adottano la teoria della “incorporazione” piuttosto che la teoria della “sede reale”. L’analisi si sofferma, inoltre, sulle regolamentazioni di alcune specifiche branche del diritto societario e sui rapporti transfrontalieri delle società britanniche a seguito al venir meno dell’effetto armonizzante degli strumenti normativi dell’Unione Europea e delle decisioni della Corte di Giustizia europea.
Brexit e diritto societario europeo: analisi prospettica delle possibili conseguenze
Migaldi Marco
2020-01-01
Abstract
The paper aims to investigate the impact of Brexit on the European company law in a hard Brexit scenario. The consequences of the Brexit is examined with a focus on the UK companies that operate in the European Union, and vice versa, on the EU companies that operate in the United Kingdom, presuming the Treaty freedom of establishment will not further apply to UK companies. This may lead several consequences between the States that adopt the “incorporation theory” rather than the “seat theory”. The analysis is also focuses on the regulations of some specific branches of company law and on the cross-border relations of UK companies following the lack of harmonizing effect of EU regulatory instruments and decisions of the European Court of Justice.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.